Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf meine Vorgesetzten? Diese Frage wird in Führungstrainings gern übersehen, wenn man sich zunächst auf Grundlagen der Mitarbeitendenführung konzentriert. Wenn aber Innovation und Veränderung benötigt wird, muss ich als Führungskraft auch gestalten und mich für die (berechtigen) Interessen des eigenen Bereiches stark machen. Und dazu muss Einfluss geltend gemacht – in mehrere Richtungen. Wie schafft man es nun, im Überzeugen verschiedener Hierarchieebenen erfolgreich zu agieren?

Mit diesem eintägigen Training möchten wir gezielt ein Angebot für alle Führungskräfte machen, die ihre Vorgesetzten für die eigene Sichtweise gewinnen möchten, dabei loyal im Sinne des Unternehmens bleiben und gute Ergebnisse für die gesamte Organisation erreichen wollen. Dieses Training eignet sich sowohl für Führungs-Neulinge als auch für Führungskräfte, die einen Vorgesetztenwechsel erleben und den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Führungskräfte aller Ebenen mit dem Wunsch, die eigene Perspektive proaktiv ins Unternehmen einzubringen und einen Beitrag zum Erfolg zu leisten; sehr geeignet für Teilnehmende, die die Seminare "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" und "Grundlagen der Mitarbeiterführung" bereits besucht haben und ihre Führungskompetenz weiter entwickeln möchten

Lehrgespräch, Situationsübungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion